Leírás és várható eredmény
Mindhárom szolgáltatás egy meglévő folyamatba nyúl bele: a kiválasztásba, a beillesztésbe vagy a mérésbe. Ezért mindegyikhez tartozik egy állítás arról, hogy mi lesz utána más.
A fenntartható szervezet
már a belépéskor
jelzést ad az értékeiről
Anonim önéletrajz-alapú kiválasztás
Olyan toborzási módszer, amely a jelentkezők nevét, nemét, életkorát, fényképét és egyéb, a döntést torzító adatait elrejti a kiválasztási folyamat kezdeti szakaszában, így a döntéshozók kizárólag a szakmai kompetenciákra és tapasztalatra fókuszálhatnak.
Programunk során segítünk kialakítani és bevezetni ezt a méltányos kiválasztási gyakorlatot: a folyamat átvilágításától az anonimizált pályázati űrlapok és értékelési szempontrendszerek kidolgozásáig.
Az eredmény egy olyan belépési pont, amely már az első lépésnél jelzi a szervezet értékeit, és amely hosszú távon is fenntartható, sokszínűbb és tehetségesebb munkaerő-állományt eredményez.
Akadálymentesített toborzás és beillesztési folyamat
Célja, hogy a fogyatékkal élő, megváltozott munkaképességű vagy egyéb hátránnyal induló jelentkezők számára is valóban egyenlő eséllyel elérhető legyen a szervezet.
Átvilágítjuk a teljes jelentkezési és beillesztési utat — a hirdetéstől az interjún és a fizikai vagy digitális akadálymentesítésen át a munkába állás utáni támogatásig —, és gyakorlati javaslatokat adunk a felmerülő akadályok lebontására. Kiemelt figyelmet fordítunk a vezetők és kollégák felkészítésére is, hogy a befogadás ne csak a folyamatban, hanem a mindennapi működésben is valódi legyen.
Az eredmény egy olyan szervezeti kultúra, amely ténylegesen kiaknázza a sokszínűségben rejlő értéket, és hosszú távon is megtartja az így felvett munkatársakat.
Társadalmi hatásmérés
A társadalmi hatásmérés azt teszi láthatóvá és mérhetővé, hogy egy szervezet HR- és fenntarthatósági kezdeményezései — legyen szó diverzitási programokról, mentorálásról vagy közösségi projektekről — valójában milyen hatást gyakorolnak a munkatársakra és a tágabb társadalmi környezetre.
Segítünk kialakítani azokat a mutatókat és mérési kereteket, amelyekkel a kezdeményezések hatása objektíven nyomon követhető és időről időre összehasonlítható. A mérési eredmények nemcsak a belső döntéshozatalt támogatják, hanem hitelesen kommunikálható alapot adnak az ESG/CSR riportokhoz is — összhangban a Green World Credit rendszerének átlátható, digitálisan nyomon követhető szemléletével.
Az eredmény egy olyan, adatokra épülő HR-gyakorlat, amely nem csupán jó szándékú kezdeményezéseket, hanem hosszú távon is mérhető, fenntartható társadalmi értéket teremt.
